1、企業(yè)文化具有凝聚力的作用
企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗。企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個人的利益，即是一個整體與個人雙贏的目標，那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎就具備了。
2、良好的企業(yè)文化具有引力作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶，供應商，消費者以及社會大眾都有很大引力；優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。
3、企業(yè)文化具有導向作用
企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺地按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導向作用，能夠為企業(yè)員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個人的思想和遠景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。
4、企業(yè)文化具有激勵作用
優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的預約，企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。
5、企業(yè)文化具有約束作用
企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范，行為規(guī)范，當企業(yè)文化上升一定高度的時候這種規(guī)范就產(chǎn)生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正式企業(yè)文化所發(fā)揮的”軟“約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責任感。
正確建立核心文化戰(zhàn)略，最佳方案是遵循三和原則
企業(yè)行業(yè)屬性合拍
企業(yè)發(fā)展方向合拍
企業(yè)核心理念和管理架構(gòu)合拍