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　　網(wǎng)曝稱，2016年11月6日，綠都紫荊華庭300余名業(yè)主集體維權(quán)被開發(fā)商毆打。

　　離綠都紫荊華庭交房還有1個(gè)多月時(shí)間。但是在小區(qū)交付前，卻頻繁曝出大批質(zhì)量問題，小區(qū)業(yè)主為此頗為憤怒，甚至引發(fā)了綠都其它未交付樓盤業(yè)主的強(qiáng)烈共鳴。

　　某一篇名為《宇通的品牌是你綠都該玷污的嗎?》的業(yè)主聲討檄文引起了我的關(guān)注，文章嘲諷的表述：綠都紫荊華庭，當(dāng)時(shí)賣得是周邊最貴，但臨近交房，品質(zhì)竟然比不過周邊任一樓盤。業(yè)主牢騷無數(shù)，從樓道大白墻說到車庫水泥地面，從景觀減配說到立面涂料，從小區(qū)大門說到單元門、入戶門，做工之粗糙，材料之敷衍，讓人驚訝，于是就出現(xiàn)了文章開篇的維權(quán)事件。

　　何時(shí)系出名門的綠都的品質(zhì)下降的這么離譜?湯大爺你是真的真的不想再玩地產(chǎn)了?

　　1、綠都的煩惱

　　其實(shí)“交房必維權(quán)”這種事就像攤販買菜吵架，雙方相互爭執(zhí)，不算新鮮。但是綠都的維權(quán)事件卻為宇通引來一面倒的罵名，這就有點(diǎn)離譜了。就好像兩個(gè)人本來是為短斤缺兩在爭執(zhí)，但是買菜的突然喊話小販家長：“哎，你們家姑娘這么缺德，你們到底管不管!”

　　說起宇通和綠都，就繞不開湯玉祥湯大爺。

　　為尊敬起見，后面我準(zhǔn)備稱呼湯大爺為湯爺，湯爺就是有范兒。不過本文主要也不是說湯爺?shù)�，湯爺�(shù)膫�(gè)人英雄事跡得寫個(gè)幾十萬字，他如何名揚(yáng)全國沖出亞洲走向世界的，這些故事也不用再多說，我們今天就說說湯爺家兩個(gè)孩子。

　　湯爺家大兒子是宇通，湯爺?shù)挠钔ê芘�，也很爭氣，一�?00多億業(yè)績，行業(yè)品牌影響力NO.1，就像一個(gè)常春藤海歸回來的孝順兒子，給湯爺長臉。宇通造各種公交車校車，造成全世界銷量第一，如今地球上每跑十輛大巴車?yán)锩婢陀幸惠v車是宇通的;據(jù)其內(nèi)部測算，銷售額占到整個(gè)行業(yè)的40%，生產(chǎn)規(guī)模占到30%。造汽車造到這個(gè)地步，已經(jīng)不是強(qiáng)者的范疇了，而是正真兒成為了行業(yè)規(guī)矩的制定者。宇通是河南人民的驕傲，也是鄭州制造業(yè)的驕傲!

　　除了家族驕傲的大兒子，湯爺家還有個(gè)嬌俏的小女兒——綠都。

　　綠都出生在2002年，本來剛開始，綠都是屬于打醬油的角色，前幾個(gè)項(xiàng)目都不怎么掙錢，說白了，就是試個(gè)水，摸摸石頭。畢竟地產(chǎn)不是湯爺?shù)闹鳂I(yè)，就好像天底下的爸爸們都不曉得怎么教育女兒一樣。

　　其實(shí)湯爺也偏疼女兒，一心想把她打造成個(gè)名門閨秀，于是從2006年開始，給她找了個(gè)靠譜卻古板而保守的夫子——趙巖。承襲美景深耕細(xì)作思想的趙夫子，依著建業(yè)老胡家“深耕河南”的做法，把綠都嬌養(yǎng)在深閨大院，為綠都布局了省內(nèi)7個(gè)城市，搞了十多個(gè)項(xiàng)目。落在鄭州本土的好像就一個(gè)綠都城，影響并不算大，但是綠都當(dāng)時(shí)的品質(zhì)還是沒話說的，市場口碑也不錯(cuò)。

　　可是后來房地產(chǎn)市場扶搖直上九萬里，一不小心連豬都飛的沒影了。到2010年前后，湯爺感到錯(cuò)過了前幾年地產(chǎn)好行情，于是加大了資金投入。就好像老話說的窮養(yǎng)小子富養(yǎng)女一樣，宇通開始認(rèn)真的把綠都推向更大的舞臺(tái)。

　　壞就壞在趙夫子經(jīng)營下的綠都，業(yè)績低迷。比較而言，地產(chǎn)是個(gè)拼現(xiàn)金流的行當(dāng)，誰回籠快誰利潤高誰就是大爺，這個(gè)和制造業(yè)還真是兩個(gè)概念。制造業(yè)講究精雕細(xì)琢工不厭繁，費(fèi)很長時(shí)間很大精力以高品質(zhì)占有市場;而地產(chǎn)講究現(xiàn)金為王，你能最短的周期把產(chǎn)品去化換成鈔票，才有下一步戰(zhàn)略發(fā)展的前提。所以，此時(shí)的綠都有點(diǎn)委屈。就好像一個(gè)漂漂亮亮的姑娘，可就是沒有名氣、無人贊賞。

　　于是乎，湯爺給綠都提出新的5年成長計(jì)劃，要求利潤連年增長15-20%，業(yè)績目標(biāo)分別做到60億、80億……在業(yè)績重壓和不斷的質(zhì)疑聲中，趙夫子被迫辭退。到這時(shí)湯爺也坐不住了，先后為綠都換了幾位先生，甚至親自管過一段時(shí)間。然而市場畢竟是市場，這么折騰了幾年，鬧得人心惶惶，依然是沒賺到多少錢，而且市場份額還在不斷減少。和大哥宇通比起來真是個(gè)不省心的丫頭，這可能就是綠都發(fā)展的煩惱所在。

　　2、三個(gè)來自龍湖的男人

　　據(jù)說后來，湯爺差點(diǎn)要賣掉綠都。因?yàn)樗�利潤低，而且相�?duì)金牌宇通而言發(fā)展?jié)摿Σ淮�，甚至�(xí)�成為宇通的�?fù)累。

　　于是湯爺痛定思痛，準(zhǔn)備再次換人。換掉高管，換掉骨干團(tuán)隊(duì)，換個(gè)思路，看能不能有所改觀，就算地產(chǎn)業(yè)績一般，只要能想個(gè)招進(jìn)入資本市場那也是勝利!

　　于是，三個(gè)來自以景觀著稱的一線企業(yè)“龍湖地產(chǎn)”的老男人就這樣出現(xiàn)在湯爺?shù)囊曇爸?龍湖地產(chǎn)尚未進(jìn)入鄭州，諸多美譽(yù)請自行百度)。

　　經(jīng)過幾番接觸之后，湯爺對(duì)三人提出“布局全國的戰(zhàn)略”很滿意，大有一種“使吾家女兒從大家閨秀成為貴族名媛”的欣慰感。滿意的湯爺出手慷慨，三人年薪加起來超過5000萬。首先逼格絕對(duì)是有了，噱頭也非常的足，這三位就是馮勁義、周德康、趙男男。

　　馮勁義，是龍湖地產(chǎn)完成從百億到五百億規(guī)模蛻變的肱骨之臣。2008年加入龍湖后，馮于2011年先后被委任為公司執(zhí)行董事、集團(tuán)副總裁、運(yùn)營及投資研發(fā)部總經(jīng)理及投資委員會(huì)的委員，主管投資工作。2014年12月中旬，龍湖發(fā)布公告稱，主管公司投資和運(yùn)營線的龍湖地產(chǎn)高級(jí)副總裁——馮勁義因個(gè)人發(fā)展原因，將于2015年起辭任相關(guān)職務(wù)。至于他為什么離開，大概是龍湖業(yè)績下滑，學(xué)習(xí)中海，拉了很多中海系的干將過來的原因。隨后在2015年年初，馮勁義閃電加盟升龍集團(tuán)，出任執(zhí)行總裁。而后沒多久，又從升龍離開。

　　周德康，設(shè)計(jì)出身，在35歲時(shí)從工作了13年的體制內(nèi)走到體制外，進(jìn)入地產(chǎn)公司。先后任職龍湖集團(tuán)研發(fā)部總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行董事等，主管集團(tuán)造價(jià)采購設(shè)計(jì)等工作。2015年，周德康加入俊發(fā)集團(tuán)任職CEO，圈內(nèi)傳聞這家位于云南的地產(chǎn)公司為了聘請周，甘愿付出1800萬元的高昂年薪。

　　最后一位趙男男，29歲的年紀(jì)即成為龍湖集團(tuán)重慶公司總經(jīng)理。他是龍湖學(xué)生兵，是吳亞軍一直帶在身邊的人，也是龍湖培養(yǎng)出來的第一批高管。深得吳亞軍的喜愛，在龍湖的職業(yè)生涯中，吳亞軍為他一路開綠燈：從2001年加入龍湖地產(chǎn)集團(tuán)后，先后歷任營銷部負(fù)責(zé)人、成本部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)投資發(fā)展部總經(jīng)理，重慶、西安、上海公司總經(jīng)理。

　　2015年8月 帶頭大哥馮勁義當(dāng)了綠都公司法人代表兼總經(jīng)理，不久兩位伙計(jì)趙男男和周德康也成了董事，帶上全新的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢入主綠都，開啟了他們所謂的“名媛養(yǎng)成之路”：

　　2015年，綠都地產(chǎn)就已迅速在上海布局兩個(gè)項(xiàng)目，其中位于上海迪斯尼板塊的上海首個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目即將推向市場。

　　以上海為核心，輻射周邊城市的長三角區(qū)域;建設(shè)以鄭州、洛陽城市帶為核心的中原區(qū)域。

　　金融不動(dòng)產(chǎn)板塊包括Shopping Mall的運(yùn)營管理、寫字樓并購改造、社區(qū)商業(yè)中心的運(yùn)營和管理等。

　　總之，他們對(duì)綠都地產(chǎn)的未來發(fā)展作了全新的規(guī)劃，按照他們的設(shè)想，地產(chǎn)、金融不動(dòng)產(chǎn)、客棧這三大業(yè)務(wù)板塊，都是一個(gè)開放的平臺(tái)，向上，對(duì)資本完全開放;向下，對(duì)內(nèi)外部所有團(tuán)隊(duì)開放。

　　3、折騰的目的

　　三個(gè)大叔開始折騰綠都之前，趙男男在他的博文中寫了這么句話，“我們不愿死守瑞金，但又如何能確保前行之路通向延安。”這句話有點(diǎn)套路，你細(xì)細(xì)想想沒什么問題，但是也內(nèi)涵了問題。 總之，就是不確定。我不能說我一定能革命成功，但是不革命一定會(huì)死。這就是職業(yè)經(jīng)理人的智慧之處，話絕不說死，退路是多多益善。

　　三個(gè)女人一臺(tái)戲，三個(gè)爺們那就是一個(gè)電視臺(tái)。各種五花八門，各種海闊天空還有各種概念滿天飛。比如馮總說他們籌劃要搞一個(gè)超級(jí)無敵大航母，這個(gè)航母既有空間的打擊能力，也有水上的攻擊能力，同時(shí)還是一個(gè)非�？植赖暮蠓健�

　　趙男男說他們的業(yè)務(wù)有三塊：第一個(gè)是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)，第二個(gè)是金融不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理平臺(tái)，第三個(gè)是投資和重點(diǎn)打造的客棧。然后還有什么民宿建筑群落、什么創(chuàng)業(yè)孵化器……等等，總之就是高大上、高精尖，聽起來就是不一樣。

　　其實(shí)，這三位語出驚人是有目的的。他們的終極目標(biāo)，還是兩字：融資。讓綠都搭上資本市場的快車，從而把市場不能解決的問題換個(gè)方式解決。馮勁義說：“以前，錢是稀缺的，資產(chǎn)并不稀缺;現(xiàn)在，資產(chǎn)變成了稀缺品，錢反而不稀缺了。這就是我們的機(jī)會(huì)。” 這個(gè)機(jī)會(huì)，也是湯爺喜聞樂見的。畢竟他可一直盼望著綠都能在香港上市的機(jī)會(huì)。

　　折騰還是有成效的，由宇通集團(tuán)和上海嘉禹(三人創(chuàng)業(yè)公司)共同出資成立的致顥投資，正式進(jìn)入城市寫字樓空間運(yùn)營業(yè)務(wù)和鄉(xiāng)村客棧民宿開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。首期種子輪融資已完成，包括寫字樓空間運(yùn)營2億人民幣，客棧民宿3億人民幣。

　　4、后續(xù)的事情

　　后續(xù)就是綠都這個(gè)丫頭在三個(gè)老男人的帶領(lǐng)下，越來越不務(wù)正業(yè)。本文開頭的維權(quán)事件，先后在洛陽、新鄭龍湖、江西南昌等地不斷發(fā)生，總之就是樓盤產(chǎn)品整體質(zhì)素下降，業(yè)主維權(quán)不斷。

　　洛陽綠都悅府維權(quán)現(xiàn)場

　　南昌綠都維權(quán)媒體報(bào)道

　　現(xiàn)在發(fā)生在鄭州綠都紫荊華庭的維權(quán)事件也在進(jìn)一步發(fā)酵中，在本文截稿之時(shí)，了解到了維權(quán)事件的最新動(dòng)態(tài)：

　　截止下午13：35，維權(quán)業(yè)主代表與綠都公司談判失敗，維權(quán)隊(duì)伍開始沿紫荊華庭項(xiàng)目至宇通公司廠區(qū)游行。

　　14：40左右，維權(quán)隊(duì)伍到達(dá)宇通公司廠區(qū)門前，與廠區(qū)保安開始對(duì)峙。

　　15：05左右，一不明身份的男子與維權(quán)業(yè)主發(fā)生肢體沖突，一名業(yè)主受傷。

　　15：20左右，幾名業(yè)主被綠都安保部門帶入廠區(qū)詢問。

　　截止本文發(fā)稿前，沖突中受傷的業(yè)主已被送入醫(yī)院接受治療，個(gè)別業(yè)主反應(yīng)：被搶的手機(jī)到現(xiàn)在還沒找到…

　　宇通護(hù)短的心情鬼哥能夠理解，希望最后有個(gè)好的結(jié)果，事件還在進(jìn)一步發(fā)展中…

　　從報(bào)料業(yè)主現(xiàn)場發(fā)回的照片來看，綠都紫荊華庭的品質(zhì)確實(shí)與項(xiàng)目的知名度有較大差距。

　　說到這兒，鬼哥想起前幾天曾和一個(gè)綠都工作過的朋友吃飯，席間例行樓市八卦，聊著聊著他就感嘆，綠都的湯老板看重的是龍湖男人幫的理念以及他們背后的資源，但是這位朋友也表示，對(duì)老東家的未來還是有所擔(dān)憂的，他說老湯還是非常有情懷的，現(xiàn)在就是憋著一口氣，看看能不能把地產(chǎn)這塊做起來，如果再發(fā)生一次動(dòng)蕩的話，老湯估計(jì)就會(huì)放棄綠都了。據(jù)說幾年前就和萬科之類大佬談過幾次出賣的事了。

　　畢竟現(xiàn)在業(yè)主把綠都鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而且產(chǎn)品本身的品質(zhì)確實(shí)下降不少。不能不說讓人有些惋惜。 好好一個(gè)名門千金，現(xiàn)在被玩壞了。雖說要搞資本戰(zhàn)略吧，搞三大版塊吧，但是綠都根本上還是一個(gè)地產(chǎn)開發(fā)公司。

　　5、寫在最后：

　　作為一個(gè)局外人，鬼哥無法判斷綠都資本運(yùn)作的手段正確與否，但是鬼哥想對(duì)綠都說，若不能靜下心來好好做產(chǎn)品，好好研究市場，那么即便融資成功，即便香港上市，又能如何?真要靠抵押寫字樓和商業(yè)，真要靠民宿客棧賣門票做主業(yè)嗎?

　　鬼哥想對(duì)龍湖的三個(gè)老男人說，志向遠(yuǎn)大沒錯(cuò)，但請腳踏實(shí)地，先回來把產(chǎn)品做好，再談你們的資本理想。如果不曉得怎么做的話，可以參考下綠都當(dāng)年做綠都城時(shí)的理念：“房地產(chǎn)開發(fā)不是大拆大建，推倒重來，而是尊重原有的文化積淀，然后賦予土地新的生命。”沒記錯(cuò)的話，這句話應(yīng)該是從天津萬科水晶城復(fù)制來的，在此共勉!(來源：光明視點(diǎn))